北方重工集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)北方重工）通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，并持續保持認證注冊資格。2012年3月，北方重工榮獲遼寧省人民政府“省長(cháng)質(zhì)量獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　北方重工質(zhì)量管理體系覆蓋本公司為冶金、礦山、煤炭、電力、建材、港口、化工、工程、環(huán)保等行業(yè)提供的破碎粉磨、礦物洗選、燒結球團、金屬壓延和精整剪切、工程機械、散料輸送和裝卸、煤炭采掘、傳動(dòng)機械、環(huán)保、電控、液壓和潤滑設備等產(chǎn)品及其成套設備和油田特種作業(yè)車(chē)（特種設備制造許可證和CCC認證范圍內）的設計、開(kāi)發(fā)和制造。

　　公司質(zhì)量方針：采用先進(jìn)技術(shù)、持續改進(jìn)創(chuàng )新、提供精良產(chǎn)品、滿(mǎn)足顧客需求。

　　公司按照ISO9001標準要求建立、實(shí)施、保持并通過(guò)第三方認證的質(zhì)量管理體系可以追溯到1996年，是重機行業(yè)首批通過(guò)質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)。經(jīng)歷了ISO9001:1994版、ISO9001:2000版、ISO9001:2008版和ISO9001:2015版四次換版修訂，公司形成了完善的質(zhì)量管理體系。

　　公司質(zhì)量管理體系文件包括四個(gè)層次：

　　第一層次：《質(zhì)量管理手冊》，規定了以組織環(huán)境、領(lǐng)導作用、策劃、支持、運行、績(jì)效評價(jià)和改進(jìn)過(guò)程為基礎的質(zhì)量管理模式；第二、三層次：質(zhì)量管理程序/規定文件，形成了一整套具有可操作性，符合國家／地方／行業(yè)有關(guān)的法規、規范的程序文件。體現了本企業(yè)的特點(diǎn)，給出了有效的達到質(zhì)量目標的方法，對影響質(zhì)量的各項活動(dòng)作出規定，并規定各項活動(dòng)的方法、評定的準則，使各項活動(dòng)處于受控之中；第四層次：質(zhì)量記錄，全面地反映產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程和結果以及質(zhì)量體系的運行狀態(tài)和效果，為質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作提供充分和有效的信息。質(zhì)量記錄的實(shí)用性、真實(shí)性和準確性，為有效地開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供了保障。

　　公司強調以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿(mǎn)足顧客不斷變化的要求和法律法規要求，提高了市場(chǎng)占有份額；通過(guò)質(zhì)量管理體系的有效運行，規范的內部管理，全員參與和持續提升的員工質(zhì)量意識，增強了質(zhì)量管理的穩定性，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，提高了公司的運行效率和整體業(yè)績(jì)；通過(guò)持續改進(jìn)活動(dòng)，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。